3月16日，大禹節(jié)水集團總裁謝永生帶隊拜訪廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳并參加座談。廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳副廳長江毅、農(nóng)田建設管理處處長彭琳、副處長盧茂權及耕地肥料總站站長饒國良、大禹節(jié)水集團副總裁、西南總部董事長徐希彬、廣西公司營銷副總經(jīng)理蔡東、大區(qū)經(jīng)理韋英管參加座談。
會議現(xiàn)場
從左到右：西南總部董事長徐希彬、集團總裁謝永生、廣西公司營銷副總裁蔡東
座談期間，總裁謝永生首先圍繞公司誕生背景、發(fā)展歷程、八大業(yè)務板塊、公司市場布局、業(yè)務范圍、業(yè)務創(chuàng)新模式及實施案例和此行的目地進行了介紹。
集團副總裁、西南總部董事長徐希彬就大禹集團通過EPC+O模式實施高標準農(nóng)田建設項目，如何做好各階段運營，實現(xiàn)社會化的“建管服”一體化服務做了發(fā)言。
廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳副廳長江毅
江毅副廳長對總裁謝永生一行的到來表示了歡迎，對大禹節(jié)水的發(fā)展成績給出了肯定，并介紹了廣東省農(nóng)業(yè)的基本情況；他表示，大禹節(jié)水集團能夠20多年來始終堅持專注于水，以水為紐帶進行了全方位的布局非常難能可貴。
江廳長指出，廣東省地處熱帶、亞熱帶地區(qū)，降雨量充沛、大江大湖及水庫設施完整，但水資源時間和空間不均衡；廣東省作為全國的經(jīng)濟大省，在鄉(xiāng)村振興、高標準農(nóng)田建設、美麗鄉(xiāng)村建設、東西部協(xié)作發(fā)展等方面都承擔著更大的責任和擔當。近年來廣東省通過各類行政手段在高標準農(nóng)田建設等方面工作中保持了高效的推進，但建后管理和運維是當下的短板。
江廳長強調，廣東省是開放的市場，歡迎大禹這樣有實力的公司參與廣東農(nóng)業(yè)水利的建設和廣東省的鄉(xiāng)村建設、東西部協(xié)作發(fā)展建設，也相信大禹能夠發(fā)揮好競爭優(yōu)勢，在廣東的市場有一番作為。
從左到右：耕地肥料總站站長饒國良、廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳副廳長江毅、農(nóng)田建設管理處處長彭林
農(nóng)田建設管理處彭琳處長介紹了廣東省高標準農(nóng)田項目投資標準、實施管理、管護機制等方面的綜合情況，耕地肥料總站站長饒國良圍繞統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)村污水處理及土壤污染治理進行情況介紹，并重點就養(yǎng)殖廢水處理提出期望；農(nóng)田建設處副處長盧茂權結合糧食安全戰(zhàn)略，希望大禹能夠在廣東進行模式創(chuàng)新。
隨后，雙方重點就如何解決廣東省農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等領域的成本、技術、效率等問題進行交流，總裁謝永生一行重點介紹了公司的EPC、EPC+O、農(nóng)業(yè)托管等模式，并對農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳領導提出的問題進行了解答。
