大禹節(jié)水（天津）有限公司董事長(zhǎng)王沖在年中總結(jié)大會(huì)上發(fā)言

大禹節(jié)水（天津）有限公司供應(yīng)部副部長(zhǎng)張永軍在大會(huì)上作總結(jié)發(fā)言

大禹節(jié)水（天津）有限公司2013年度年中總結(jié)大會(huì)會(huì)場(chǎng)

    6月17日至18日，大禹節(jié)水（天津）有限公司半年工作總結(jié)在天津公司六樓會(huì)議室召開，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)王沖、副總裁仇玲、王茂紅、王建斌，集團(tuán)公司企管部副部長(zhǎng)申世周，天津公司總經(jīng)理張學(xué)雙、常務(wù)副總經(jīng)理潘鈺等天津公司中層及中層以上管理人員全部參加了會(huì)議，天津公司2013年度半年工作總結(jié)大會(huì)由集團(tuán)公司副總裁王建斌主持。
    會(huì)議開始時(shí)，大禹節(jié)水（天津）有限公司董事長(zhǎng)王沖首先組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于認(rèn)真做好2013年上半年工作總結(jié)考核的通知》，對(duì)公司現(xiàn)今面臨的形勢(shì)給予了深刻的分析，要求全體員工要保持高度的警覺性，時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí)，以“能打仗，能打持久仗”來勉勵(lì)天津公司全體員工，同時(shí)，要求天津公司員工要樹立信心，相信在集團(tuán)公司、天津公司全體同仁的共同努力下，定能再創(chuàng)大禹的輝煌。王建斌副總裁對(duì)2013年度總結(jié)考核流程、述職能容和時(shí)間等進(jìn)行了詳細(xì)的說明。
    天津公司中層及中層以上領(lǐng)導(dǎo)按照集團(tuán)公司半年工作考核日程安排，本著實(shí)事求是的精神，對(duì)2013年上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)匯總，總結(jié)了各自工作中不足之處以及下半年工作計(jì)劃、措施等，各中層以及高層領(lǐng)導(dǎo)本著多談問題、少講功勞，吃苦奉獻(xiàn)的精神，實(shí)事求是地開展批評(píng)與自我批評(píng)。在此次總結(jié)大會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及天津公司中高層本著提出問題（發(fā)現(xiàn)問題）、分析問題、解決問題的態(tài)度，對(duì)存在的問題廣開言路、求大同存小異、發(fā)揚(yáng)民主、群策群力提出各自不同的見解，避免了針對(duì)問題推諉扯皮、推卸責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。
    通過述職、點(diǎn)評(píng)、考核組打分、談話等多渠道收集資料，考核組對(duì)天津公司的上半年工作情況有了全面的了解。在總結(jié)會(huì)上，集團(tuán)公司副總裁王建斌首先就管理人員的考核情況進(jìn)行了通報(bào)，集團(tuán)公司副總裁仇玲、王茂紅還就公司的制度建設(shè)、生產(chǎn)、銷售、工程方面取得的成績(jī)和完成任務(wù)給予了高度評(píng)價(jià)，特別是就下半年公司發(fā)展的方向做了明確指示，大禹節(jié)水（天津）有限公司董事長(zhǎng)王沖也就天津公司上半年公司發(fā)展的工作成績(jī)和對(duì)下半年工作的核心問題進(jìn)行了發(fā)言，相信天津公司各位領(lǐng)導(dǎo)及員工，能夠進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，查找不足，改進(jìn)工作方法，團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而奮斗。
    最后大禹節(jié)水（天津）有限公司總經(jīng)理張學(xué)雙做了表態(tài)發(fā)言，他表示，考核的目的是能夠讓各位領(lǐng)導(dǎo)員工再接再厲，查漏補(bǔ)缺！希望各位領(lǐng)導(dǎo)員工能夠團(tuán)結(jié)一致，為下半年公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)作出貢獻(xiàn)。(王鵬、盧太雷報(bào)道)

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