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            大禹節(jié)水貫徹落實東北四省區(qū)節(jié)水增糧項目會議精神

            編輯:  更新于:2012年7月7日  閱讀量:

            東北四省區(qū)節(jié)水增糧行動項目工作會議在京舉行

            財政部、水利部、農(nóng)業(yè)部有關(guān)司局和直屬單位以及內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、黑龍江4省(自治區(qū))財政廳、水利廳、農(nóng)業(yè)廳負責(zé)人在主會場參加會議

            集團公司董事長王棟率領(lǐng)大禹節(jié)水(天津)有限公司總經(jīng)理張學(xué)雙、副總經(jīng)理汪曉明、內(nèi)蒙公司總經(jīng)理劉佳元等參加本次會議

            大禹節(jié)水集團董事長王棟在會上代表節(jié)水灌溉研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)做表態(tài)發(fā)言

            東北四省區(qū)節(jié)水增糧行動項目工作會議在京召開

            凝心聚力  惠民為民  項目暖人心

                6月26日,財政部、水利部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合召開東北四省區(qū)節(jié)水增糧行動項目工作會議, 深入分析開展節(jié)水增糧行動的重大意義,進一步明確實施節(jié)水增糧行動的總體要求、基本原則、建設(shè)目標(biāo)和工程布局,全面部署節(jié)水增糧行動工作。東北四省區(qū)節(jié)水增糧行動的目標(biāo)任務(wù):從2012年至2015年的4年時間內(nèi),中央支持東北四省區(qū)集中連片建設(shè)3800萬畝高效節(jié)水灌溉農(nóng)田,包括大型機械噴灌和膜下滴灌等,進一步夯實東北地區(qū)節(jié)水增糧的基礎(chǔ),實現(xiàn)新增糧食綜合生產(chǎn)能力200億斤,年均增收160多億元。項目區(qū)農(nóng)田灌溉用水有效利用系數(shù)達到0.80以上,工程運行管護長效機制基本建立。
                水利部、財政部、農(nóng)業(yè)部與遼寧、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙古四省區(qū)在會議上簽訂了責(zé)任書。根據(jù)各省區(qū)項目計劃,黑龍江省將建設(shè)高效節(jié)水灌溉面積1500萬畝,吉林省的計劃是900萬畝,內(nèi)蒙古自治區(qū)計劃建設(shè)800萬畝,遼寧省為600萬畝。項目建設(shè)資金按照中央、省、市縣、群眾按一定比例籌措。中央按畝均1000元的標(biāo)準(zhǔn)落實60%的補助資金,共計228億元。
                資料顯示,東北四省區(qū)擁有全國23.5%的耕地面積、是我國最重要的糧食主產(chǎn)區(qū)之一,也是我國重要的商品糧基地。受水資源條件制約,長期以來這些地區(qū)耕地灌溉率低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力未能有效發(fā)揮。據(jù)悉,為了全面啟動這項行動,相關(guān)地區(qū)開展了大量基礎(chǔ)性工作。項目試點灌溉節(jié)水比例可達60%至70%,平均畝增產(chǎn)可達到600至800斤。
                水利部部長陳雷表示,在東北四省區(qū)實施節(jié)水增糧行動,是提高糧食生產(chǎn)能力、保障國家糧食安全的重大戰(zhàn)略舉措,是提高水資源利用效率、解決水資源瓶頸制約的根本途徑,是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的迫切需要,是促進經(jīng)濟社會發(fā)展、實現(xiàn)東北全面振興的重要手段。
                大禹節(jié)水集團董事長王棟代表節(jié)水灌溉設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)在會上作表態(tài)發(fā)言。向國家有關(guān)部委及東北四省區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)及全體人民鄭重承諾:一、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)規(guī)范施工。二、堅持以質(zhì)量為生命、品質(zhì)大于天的信念,保證產(chǎn)品和工程質(zhì)量。三、堅持用戶至上,提供快速周到服務(wù)。

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            廣泛動員  積極部署  大禹在行動

                大禹節(jié)水集團作為集節(jié)水灌溉材料研發(fā)、制造、銷售與節(jié)水灌溉工程設(shè)計、施工、服務(wù)為一體的專業(yè)化節(jié)水灌溉工程系統(tǒng)提供商,國內(nèi)規(guī)模最大、品種最全、技術(shù)水平最高,實力最強的節(jié)水灌溉龍頭企業(yè),F(xiàn)有天津、內(nèi)蒙古、新疆、酒泉、武威、定西等八大子分公司,具有國家水電工程二級施工資質(zhì)的水利水電工程公司,節(jié)水灌溉丙級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計院。大禹節(jié)水集團將充分發(fā)揮天津、內(nèi)蒙古公司區(qū)域優(yōu)勢,為東北節(jié)水增糧工程提供及時周到的服務(wù)。對此,大禹節(jié)水公司董事長第一時間組織公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開專門會議,安排部署學(xué)習(xí)貫徹落實北四省區(qū)節(jié)水增糧行動項目工作會議精神有關(guān)工作。

            一、廣泛動員,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟會議精神
                東北四省區(qū)節(jié)水增糧項目會議后,大禹節(jié)水集團召開視頻會議,董事長王棟深入解析和傳達了會議有關(guān)文件要求和精神,并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,詳細分析了公司當(dāng)前所面臨的前所未有的機遇和挑戰(zhàn),要求各子分公司要以此為契機,緊盯項目進度及政策變化,適時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計劃,切實做好東北四省節(jié)水增糧工程項目建設(shè)的具體計劃。近期各子分公司一定要自上而下組織各業(yè)務(wù)單元學(xué)習(xí)領(lǐng)悟會議精神,加強部門協(xié)作溝通,按照會議和文件的有關(guān)要求,全力配合東北節(jié)水增糧工程項目的需要,做好全面參與東北節(jié)水增糧工程項目的思想動員工作,務(wù)必使全公司上下形成思想重視、認識到位、思路清晰的局面。特別是天津公司要充分發(fā)揮主戰(zhàn)場的區(qū)域優(yōu)勢,組織領(lǐng)導(dǎo)班子吃透文件精神,尤其是各銷售副總一定要組織各個項目片區(qū)經(jīng)理乃至各銷售員,要將會議內(nèi)容及有關(guān)文件傳達到人,并結(jié)合會議內(nèi)容及精神充分分析所在片區(qū)的實際情況,熟悉市場具體環(huán)境,定期形成書面材料上報。酒泉及其他各子分公司,也要組織主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議內(nèi)容和精神,下一步甘肅、寧夏等省市地區(qū)節(jié)水增糧工程項目都將會陸續(xù)展開,各子分公司一定要把握住所轄市場區(qū)域節(jié)水增糧項目的最新動態(tài)和進展情況,務(wù)必做到第一時間掌握信息,第一時間著手行動,爭取在全國各地節(jié)水增糧項目工程中都有大禹的形象,以點帶面、點面結(jié)合,輻射推進,把節(jié)水增糧項目作為當(dāng)前和今后幾年各項工作中的重要工作。

            二、組建班子,積極調(diào)整部署
                為切實履行好大禹節(jié)水集團在東北四省區(qū)節(jié)水增糧項目會議上的表態(tài)承諾,大禹節(jié)水集團近期召開多次高管會議,成立了以集團公司董事長為主管領(lǐng)導(dǎo)、副董事長及總裁為主抓的領(lǐng)導(dǎo)班子,由國內(nèi)知名的節(jié)水灌溉專家牽頭,下設(shè)由各子分公司董事長、總經(jīng)理擔(dān)任小組組長的五個小組,各小組成員由工程總工、設(shè)計、財務(wù)、供應(yīng)等人員組成,為服務(wù)東北四省區(qū)節(jié)水增糧工程提供最強有力的人員隊伍保障。
                另外,為切實保證東北四省區(qū)節(jié)水增糧工程材料供應(yīng)做到及時到位,大禹節(jié)水集團積極調(diào)整部署,進一步明確和細化了天津公司在吉林、遼寧、黑龍江及內(nèi)蒙古地區(qū)的市場區(qū)域,并加大了在內(nèi)蒙古齊齊哈爾生產(chǎn)廠區(qū)的人員配備和生產(chǎn)線,安排專人定期跟蹤市場客戶需求情況,并及時督促檢查產(chǎn)品生產(chǎn)進度。

            三、狠抓生產(chǎn)、工程質(zhì)量
                大禹節(jié)水集團近期召開多次會議,大刀闊斧對質(zhì)量系統(tǒng)進行了人事調(diào)整,安排了一批具有十分豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員全面負責(zé)質(zhì)量,確保在產(chǎn)品和工程質(zhì)量上精益求精,精雕細琢;并進一步細化和完善質(zhì)量檢查制度,增加質(zhì)檢密度,堅持實施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和全面質(zhì)量管理,嚴把產(chǎn)品各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),保證產(chǎn)品質(zhì)量和工程管理始終處于受控狀態(tài),堅決杜絕不合格產(chǎn)品流出公司大門;工程施工方面,項目人員一定要身臨現(xiàn)場,就地指揮、就地指導(dǎo),加強與業(yè)主間的溝通協(xié)調(diào)力,及時解決業(yè)主各種疑惑,嚴格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全施工、科學(xué)施工,打造精品工程。

            四、建立健全售后服務(wù)系統(tǒng)
                在切實做好產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量的前提下,大禹節(jié)水集團還將進一步完善售后服務(wù)系統(tǒng),以一流的設(shè)計和施工滿足客戶多元化需求,將發(fā)揮大禹節(jié)水專業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn)作用,使實施節(jié)水灌溉各市區(qū)的廣大農(nóng)民朋友懂技術(shù)、會操作,真正實現(xiàn)“授人以魚不如授人以漁”的目標(biāo)。堅持培訓(xùn)先行,一定要兌現(xiàn)會議上“抽調(diào)技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員負責(zé)售后服務(wù),24小時內(nèi)現(xiàn)場解決各種問題,定期不定期開展產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作”的承諾,充分發(fā)揮大禹連鎖經(jīng)營店的優(yōu)勢,把連鎖經(jīng)營再進一步細化,從現(xiàn)有的縣市級上再向基層推進一步,一定要將連鎖店建到村鎮(zhèn)上去,爭取連鎖經(jīng)營店的建設(shè)范圍覆蓋到實施節(jié)水灌溉的各個縣市區(qū)旗以及村鎮(zhèn),并配備專業(yè)人員長期扎根,實現(xiàn)客戶隨叫隨到,就地滿足客戶需求的目標(biāo),近距離提供一系列服務(wù),展示大禹節(jié)水一流高效的售后服務(wù)系統(tǒng)。
                東北四省區(qū)節(jié)水增糧工程是一項惠民工程,大禹節(jié)水能參與此項民生工程,是黨和各級政府及東北人民對大禹節(jié)水的信任和支持,大禹節(jié)水集團將把參與東北四省區(qū)節(jié)水增糧行動項目作為一次展示企業(yè)實力和履行社會責(zé)任的良好機遇,廣泛接受國家部委、各級政府及廣大人民群眾的監(jiān)督,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、科學(xué)的設(shè)計施工、周到的服務(wù),全力參與到此項惠民工程全過程中,保質(zhì)、保量完成這項神圣任務(wù),做出大禹節(jié)水應(yīng)有的貢獻。


             

              

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