大禹節(jié)水集團黨委書記、董事長王棟

    憑著一名共產(chǎn)黨員對事業(yè)的執(zhí)著和追求，他把一個瀕臨倒閉的小廠打造成領軍國內節(jié)水行業(yè)的上市公司；他是省級領軍人才、勞動模范、優(yōu)秀黨員帶頭人，享受國務院特殊津貼專家，獲得了“十一五”國家科技計劃執(zhí)行突出貢獻獎他，就是黨的十八大代表、甘肅大禹節(jié)水集團股份有限公司董事長王棟。
    多年從事水利工作的王棟深知水資源的重要性，更對節(jié)水農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景充滿信心。2000年，王棟毅然放棄了穩(wěn)定的工作，接手了面臨破產(chǎn)的酒泉地區(qū)節(jié)水灌溉材料廠，開始艱難創(chuàng)業(yè)的歷程。
為了尋求各方面的支持，王棟帶著資料多次上蘭州，憑借多年積累的豐富專業(yè)經(jīng)驗和鍥而不舍的韌勁，終于促成了大禹節(jié)水灌溉設備有限責任公司的創(chuàng)立。在接下來的一年半時間里，他馬不停蹄往返于酒泉和蘭州之間，不僅爭取到了一個又一個的項目，而且得到了銀行對企業(yè)的資金支持。2003年，經(jīng)過努力，大禹公司參與了一項重大節(jié)水工程項目，整個工程歷經(jīng)4年，經(jīng)營收入高達8000萬元人民幣，公司進入飛速發(fā)展的時期。
    2003年初，王棟赴以色列、美國考察學習先進的農(nóng)業(yè)滴灌節(jié)水技術后，啟動了壓力補償?shù)晤^項目的研究開發(fā)，這一設計理念要比當時代表國際最高水平的以色列技術更為先進。
    為了實現(xiàn)這個目標，王棟找到中國水利水電科學院、水利部科技推廣中心，向專家學習請教，四處查找技術資料。試制，失敗，再試制，再失敗……有人扛不住了，想打退堂鼓，王棟鼓勵大家說：“我就不信，都是人，外國人能搞出來，我們咋就搞不出來�！苯�(jīng)過200多個日日夜夜的辛勞和付出，當年10月，大禹節(jié)水公司“壓力補償式滴頭”研制成功并獲得國家專利，填補了國內行業(yè)空白。
    大禹節(jié)水公司始終把“自主創(chuàng)新”作為立身之本和企業(yè)價值觀的核心與靈魂。目前，公司擁有“內鑲切片式滴灌帶”、“內鑲貼片式紊流壓力補償?shù)喂囝^”、“內鑲切片式地下滴灌管”等國內專利105項，國家重點新產(chǎn)品5種，取得國內商標26個，國際商標1個。公司申報的“馬鈴薯滴灌裝置”、“苜蓿滴灌裝置”等針對不同農(nóng)作物的定向農(nóng)作物灌溉技術專利，自2010年以來在西北、東北地區(qū)大面積推廣，應用于馬鈴薯、玉米、苜蓿等農(nóng)作物滴灌，其中在內蒙古自治區(qū)推廣應用的16萬畝馬鈴薯，單產(chǎn)由不到2噸提高到8噸以上，增產(chǎn)4倍以上，畝均增收3000元。采用大禹滴灌技術后，棉花每畝節(jié)水65%以上，節(jié)肥15%以上，節(jié)省人工費用15倍以上，每畝綜合增效246元。
    如今，大禹節(jié)水公司已經(jīng)發(fā)展成為國家級高新技術企業(yè)，總資產(chǎn)達到2.8億元，轄烏魯木齊、酒泉、武威、定西等五大節(jié)水灌溉、制藥生產(chǎn)研發(fā)基地和28家海內外營銷服務分支機構，年實現(xiàn)銷售收入3.2億元，實現(xiàn)利稅3000萬元，出口創(chuàng)匯500萬美元，安置就業(yè)600余人。
    在企業(yè)快速發(fā)展的同時，王棟沒有忘記一個黨員、一個企業(yè)家應該承擔的社會責任，他積極向農(nóng)村小學捐贈教學器材，設置“大禹獎學金”資助農(nóng)村貧困學生，向部分缺水鄉(xiāng)鎮(zhèn)捐贈節(jié)水設施，為生活困難和疾病患者提供資助，向汶川大地震災區(qū)和舟曲泥石流災區(qū)捐款捐物。截至去年，公司共向社會各界捐贈款物價值580余萬元。王棟深感欣慰地說：“作為一名黨員的責任，能為國家盡責，活得才有價值�！�

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    當選黨的十八大代表后，王棟又有了更高的目標和追求。他表示，作為黨代表，自己將積極履職，努力工作，帶領團隊把大禹節(jié)水打造成在世界上叫得響的品牌。（來源：甘肅日報，記者 張革文）

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