6月29日，大禹節(jié)水集團(tuán)連鎖經(jīng)營專題培訓(xùn)在肅州區(qū)政府會議廳舉行

連鎖經(jīng)營專家王廣才教授向大禹節(jié)水集團(tuán)參加培訓(xùn)人員授課

大禹節(jié)水集團(tuán)連鎖經(jīng)營培訓(xùn)會場

王廣才教授與大禹員工在培訓(xùn)過程中互動

6月30日上午，基于供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)在肅州區(qū)政府會議廳舉行

6月30日下午，工程管理培訓(xùn)在肅州區(qū)政府會議廳舉行，集團(tuán)公司副總裁賈林進(jìn)行授課

7月2日，大禹節(jié)水集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營管理專項(xiàng)培訓(xùn)在酒泉市市委黨校會議廳舉行

本次培訓(xùn)誠邀企業(yè)運(yùn)營管理專家林涵武老師授課

集團(tuán)公司董事長王棟、副董事長王沖、總裁謝永生、集團(tuán)各副總裁、各子公司董事長、總經(jīng)理及各級管理人員總計(jì)300多人參加了本次培訓(xùn)

林涵武老師與參加培訓(xùn)大禹節(jié)水中高層互動

大禹節(jié)水集團(tuán)董事長王棟在培訓(xùn)活動全面結(jié)束后做重要講話

    為進(jìn)一步規(guī)范公司市場化運(yùn)作的管理，提高連鎖經(jīng)營、運(yùn)營管理水平及基于供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)管控和工程項(xiàng)目管理能力，進(jìn)一步拓展市場，培養(yǎng)、訓(xùn)練出一批更加專業(yè)、更具戰(zhàn)斗力的市場營銷、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管理、連鎖經(jīng)營店管理及工程項(xiàng)目管理人才，提高大禹集團(tuán)員工整體素質(zhì)，大禹節(jié)水集團(tuán)于6月29日至30日、7月2日，針對全體市場營銷人員、財(cái)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員及中高層管理人員成功舉辦了《連鎖經(jīng)營》、《基于供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)管理》、《工程項(xiàng)目管理》及《企業(yè)運(yùn)營管理》專項(xiàng)培訓(xùn)。
    集團(tuán)公司董事長王棟、副董事長王沖、總裁謝永生、中高層管理人員及各子公司董事長、總經(jīng)理及各業(yè)務(wù)單元有關(guān)人員等300余人齊聚酒泉參加了本次培訓(xùn)。
    6月29日，《大禹節(jié)水集團(tuán)連鎖經(jīng)營》培訓(xùn)在肅州區(qū)政府會議室舉行。三人眾營銷咨詢機(jī)構(gòu)合伙人、董事、深圳公司總經(jīng)理，上海交通大學(xué)連鎖經(jīng)營研究所特聘研究員，中國連鎖研究院特聘研究員，西安交通大學(xué)MBA王廣才教授，結(jié)合他16年市場營銷、品牌建設(shè)、連鎖管理經(jīng)歷，數(shù)年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，以及服務(wù)過2家世界五百強(qiáng)企業(yè)（法國達(dá)能集團(tuán)和華潤集團(tuán)）、中國醫(yī)藥集團(tuán)、中國最大手機(jī)零售企業(yè)中域電訊集團(tuán)的豐富連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)和理論精髓，針對大禹節(jié)水集團(tuán)連鎖經(jīng)營發(fā)展模式及現(xiàn)狀，剖析了阻礙連鎖企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵障礙以及連鎖戰(zhàn)略與商業(yè)模式，解密了連鎖企業(yè)成功基因密碼。通過培訓(xùn)，大禹節(jié)水集團(tuán)各級管理人員及營銷、連鎖門店管理人員掌握了連鎖經(jīng)營的本質(zhì)和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，認(rèn)識了大禹連鎖經(jīng)營發(fā)展的一些障礙，明確了連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式，堅(jiān)定了大禹節(jié)水集團(tuán)大力發(fā)展連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略意義和信心。
    為切實(shí)加深和鞏固培訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容的消化及內(nèi)化，確保此次培訓(xùn)收到應(yīng)有的效果，培訓(xùn)課程結(jié)束后，大禹節(jié)水集團(tuán)董事長王棟召集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容及工作實(shí)際展開討論，半年收入千萬級大禹連鎖門店之一—內(nèi)蒙古四子王旗連鎖店負(fù)責(zé)人唐利軍在討論會上做了連鎖經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)交流分享，與會各級領(lǐng)導(dǎo)和銷售管理人員就連鎖經(jīng)營工作中的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行深入剖析，以更好的將理論與實(shí)際相結(jié)合，真正提升大禹連鎖門店經(jīng)營能力和市場運(yùn)作能力。

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    6月30日，舉行了《基于供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)管理》和《工程管理》主題培訓(xùn)。上午，來自大禹節(jié)水集團(tuán)財(cái)務(wù)部的郭小圓和用友集團(tuán)蘭州分公司實(shí)施顧問張?jiān)�恩就用友供�?yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)施過程中的問題和相關(guān)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了培訓(xùn)；下午，來自大禹節(jié)水集團(tuán)工程管理部主管副總裁賈林就大禹節(jié)水集團(tuán)工程管理及工程成本核算等為各級中高層管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
    7月2日，大禹集團(tuán)舉行了《企業(yè)運(yùn)營管理》專題培訓(xùn)，清華中旭商學(xué)院高級講師，企業(yè)咨詢與管理專家，和君咨詢管理集團(tuán)合伙人，濮耐集團(tuán)獨(dú)立董事、戰(zhàn)略委員會成員、薪酬考核委員會主任林涵武結(jié)合他多年中美合資企業(yè)高管工作經(jīng)驗(yàn)和十幾年的企業(yè)管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，特別是戰(zhàn)略執(zhí)行落地方面的系統(tǒng)性管理解決經(jīng)驗(yàn)，針對大禹節(jié)水集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營管理現(xiàn)狀，就如何構(gòu)建企業(yè)運(yùn)營管理體系和運(yùn)營計(jì)劃的編制與實(shí)施兩個(gè)大的方面進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，大禹節(jié)水集團(tuán)參加培訓(xùn)各級人員對運(yùn)營管理基礎(chǔ)理論有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識，對運(yùn)營計(jì)劃編制與實(shí)施的重要性有了深刻認(rèn)識，掌握了運(yùn)營計(jì)劃編制與實(shí)施的基本技巧。
    整個(gè)培訓(xùn)過程培訓(xùn)講師和學(xué)員互動頻繁，培訓(xùn)氣氛非常輕松而又熱烈，全體學(xué)員及集團(tuán)高層均表示通過培訓(xùn)開拓了視野、增長了知識，業(yè)務(wù)能力及個(gè)人綜合素質(zhì)有所提升；并表示要進(jìn)一步將培訓(xùn)內(nèi)容與自己的工作崗位及職責(zé)相結(jié)合，進(jìn)一步提升自身業(yè)務(wù)水平。
    培訓(xùn)結(jié)束后，大禹節(jié)水集團(tuán)董事長王棟針對七一黨建、半年工作總結(jié)及培訓(xùn)活動做重要講話。董事長王棟首先表示，在中國共產(chǎn)黨建黨92周年之際，大禹節(jié)水集團(tuán)全體黨員及各級中高層管理人員齊聚酒泉，進(jìn)行了黨建工作和半年工作總結(jié)，并舉行了專題培訓(xùn)活動，這些活動取得了圓滿成功。隨后，董事長王棟就大禹節(jié)水集團(tuán)今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的工作提出四點(diǎn)要求，一是各部門、各子公司要認(rèn)真充分總結(jié)和消化本次專題培訓(xùn)內(nèi)容；二是繼續(xù)大力推進(jìn)連鎖經(jīng)營門店建設(shè)，開辟大禹節(jié)水電子商務(wù)平臺；三是調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變營銷策略，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，繼續(xù)深化產(chǎn)品創(chuàng)新，在繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉市場的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展城市給水、排水、燃?xì)狻⑴瘹馑拇蠊芫W(wǎng)建設(shè)相關(guān)產(chǎn)品；四是通過本次企業(yè)運(yùn)營管理培訓(xùn)，結(jié)合集團(tuán)自身特點(diǎn)，通過充分的前期調(diào)研，修改制定出科學(xué)合理的大禹節(jié)水運(yùn)營管理計(jì)劃。
    長期以來，大禹節(jié)水集團(tuán)高度重視員工培訓(xùn)及成長進(jìn)步工作，利用每年半年工作總結(jié)和年終工作總結(jié)之際，創(chuàng)新管理模式，大力開展業(yè)務(wù)技能人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)和技術(shù)人員培訓(xùn)，積極探索并不斷研究大禹節(jié)水創(chuàng)新培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，借助各種力量因人施教開展適合集團(tuán)發(fā)展的職工培訓(xùn)模式，努力讓全體員工能接受到更好、更全面的培訓(xùn)。通過長期系統(tǒng)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)造就了一批結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)過硬的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了有力保障。（李進(jìn)偉  報(bào)道） [Page]

 

 

 

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